BuDAYA ORGANISASI
Sebuah program bagaimana membangun sebuah Budaya yang benar-benar terarah dengan 6 langkah yang komprehensif dari mulai melakukan Leaders Commitment sampai implementasi
- Step 1
- Step 2
- Step 3
- Step 4
- Step 5
- Step 6
Leaders commitment

- Membangun atau menguatkan budaya organisasi dengan menentukan arah, menyatukan langkah dan menyamakan nilai-nilai organisasi.
- Menumbuhkan engagement dan sense of ownership terhadap organisasi
- Merumuskan definisi dan panduan implementasi dari nilai-nilai organisasi yang sudah disepakati bersama,
Values internalization

- Menanamkan budaya organisasi yang sudah disepakati untuk membangun komitmen yang sama.
- Menumbuhkan engagement dan sense of ownership terhadap organisasi
- Menyelaraskan nilai-nilai organisasi dengan nilai pribadi
Agent of change

- Agent of Change memegang peranan yang penting dalam proses transformasi / pembentukan budaya. Agar proses berjalan dengan sukses maka hal ini tidaklah cukup hanya menjadi tanggung jawab Departemen / Divisi tertentu. Transformasi / pembentukan budaya adalah agenda besar yang harus melibatkan seluruh karyawan. Untuk , diperlukan para Agent of Change yang akan menjadi motor penggerak, dimana mereka akan menjadi pihak yang berusaha menawarkan suatu perubahan yang ingin dilakukan oleh organisasi, kepada semua individu yang ada dalam organisasi tersebut.
Culture Campaign

Dalam sebuah kampanye, kita mengharapkan engagement dari semua lini perusahaan, bukan hanya interaksi top-down. Untuk melakukannya, kita perlu memikirkan strategi kampanye seperti kita sedang membayangkan susunan strategi marketing
Culture Monitoring System

Sebuah program Budaya akan berjalan dengan baik apabila ada sebuah sistem yang menjaganya baik dari monitoring maupun sistem yang mengatur reward and punishment.
Evaluation

Ditahap ini melakukan evaluasi terhadap program Budaya yang sudah berjalan dengan melakukan pengukuran apa yang sudah baik dan apa yang perlu diperbaiki sehingga bisa dibuatkan program intervensi budaya